朋友传过来一张手机截图，是手机上的外卖订单，两碗粥加蔬菜包，简单的晚餐，但是可以舒舒服服地在家里吃。整餐饭的消费是46元，扣除折扣实付29元。以这个价钱在家里舒舒服服地吃上一餐健康、美味、舒适的晚餐，连碗都不用洗了（当然不利于环保），还有谁吃方便面呢？
 

中国的几家方便面厂商激烈竞争了数十年，最后把他们逼上困境的却是几年前才出现的饿了吗网站。IT革命带来了意想不到的颠覆性变化，电子交易平台的出现奏起了百货商店的催命曲，共享汽车的兴起令出租车行业一蹶不振。整个中国零售业正在面临一场重新洗牌，朝阳产业可能一夜间成为夕阳产业，龙头老大可能一夜间成为落伍者。

零售业的这场颠覆性革命，笔者以为才刚刚开始。大数据、人工智能将加速业界的重新洗牌，5G技术商业化将进一步改变消费习惯和生产模式，科技的迅速发展和市场化将为企业商业模式带来一次突变。制造业、农业也可能受到这场颠覆性革命的波及。

这场变革对于中国经济十分重要，它将在未来十年重新整固资源，重新搭配产业链，重新调整企业的运作模式。与改革开放不同，零售业的重新洗牌，在笔者看来是生产方式的改变，一个行业、企业的兴起，可能导致另一个行业、企业的衰落，一鸡死、一鸡鸣。但是这种改变却又将便利带给了消费者，令他们的生活更加方便、多彩。同时，新型零售模式挤压了中间环节，将部分利益返还给消费者。

新型零售拥有更多的资金资源，其潜在的信息资源一旦围起数据生态圈，对圈外对手可能构成碾压式冲击。如何避免垄断、如何维持公平竞争，是一个全新的、迫切的监管课题，也是消费者的利益所在。

这是新型消费的供给端，与之相应的是新型消费的需求端。中国消费大军的主力中枢，正在由五零后、六零后、七零后转移向八零后、九零后，不久还会有零零后。新一代消费者有着与他们父辈完全不同的消费、储蓄习惯。新一代消费者的储蓄能力远远低过上一代，中国的居民储蓄率可能在十五年间从现在的28%，趋向10%，甚至更低。同时，新一代消费者崇尚体验、崇尚个性，他们对品牌的追求明显低过他们的父辈，他们对职场安全感也不再执着，接近三分之一的九零后不再追求稳定的工作。这一代消费者的消费特征，的确与之前所见不同。商家要想在新一代消费者身上赚钱，一定要有一个新的产品定位、新的营销模式。

笔者预期，新型消费的供应端和需求端结合在一起，将为中国带来新的消费契机，这也可能是主导未来中国经济的主题之一，也可能是拉动未来经济增长的驱动轮之一。这个不仅影响中国经济，也可能改变全球消费的趋势。改变由此而起，危与机共存。

来源：首席经济学家论坛