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从零到一，中业爱民的诞生过程——代鸿昌的创业故事
2020-08-05
中业爱民创始人代鸿昌（的哥）二十岁就开始来到深圳，刚出社会的他并没有学历和工作经验，来了之后从事了搬运工等工作，那时有工作就特别珍惜，从来没有想过辛苦不辛苦，工资高不高，就想着我一定要做好。
在做跟车的搬运工的过程中，的哥经常去熟悉业务员的工作，观察门店的需求，和门店维护客情，后来公司招聘业务员时我就自我推荐，公司那时是不愿意给机会的，那时看着就是一个毛头小子的的哥，不断的争取，甚至让公司考察，经过很多考核最终有幸晋升做了业务员，所以他就特别珍惜这个得之不易的机会。
在做了业务员之后发现，其实很多业务员都是在混日子，而他就坚持每天去跑客户，因为起点低、没有学历、社会经历也不足、也没有家庭背景，那时候的他在同事眼里就像修路时的许三多，也是因为一直的坚持，后来一直都是公司的业务员销售冠军。后来公司经营不善，有个供应商给就知道公司有这么一号人，就给一个供货点的机会，才开始慢慢接触到批发和代销，由于竞争太激烈了，的哥就想着必须有一家自己的专业的店，做的有特色，于是第一家中业爱民便利店诞生了。
那时的店已经步入正规，一切井然有序的进行着，直到一位东莞牛山的客户，打了招牌上加盟热线咨询加盟，这时让他感觉到脑海中连锁的概念开始在现实中落地生根发芽，那种感觉让人欣喜不已。然而那时其实对店的筹备其实并没有太多概念，小店也是之前在其朋友的帮助下筹备的，但是那时的他就是坚信一定可以做好。
在和他朋友唐哥进行沟通之后，唐哥很爽快的约了时间签订加盟合同，于是便开始连夜思考加盟合同应该怎么拟定，那时没有电脑，就用草纸手写，然后不停的修改，一大早拿去打印店打印。签了加盟合同之后，不知道怎么筹备新店的他也懵懵懂懂知道要去店里考察一番，去了唐哥的店他就傻眼了，两三百平的门店，而当时自己的店只有五六十平方，测量门店的尺寸然后开始心里思考着接下来要做什么。唐哥对门店的筹备更是一窍不通，但是有一点就是对的哥的信任，这让的哥信心满满，并下定决心一定不能辜负这个只认识了两天的人的信任。
回到家里后便开始画图纸，还是一样用手绘，那时没有用电脑绘图的概念，我测量了店里的货架的长度，然后在草纸上规划要怎么摆放货架，要留多宽的通道，哪个货架大概要卖什么东西，大概画了三四十张纸，画到凌晨三四点，最终图纸问题也还是顺利解决了。顺利只是一时的，接下来的哥开始思考在哪里买货架，又是几番波折。货架到了又要学习怎么安装，安装后又遇到一个很重要的事情，去哪里进货？进货的过程也是有个小插曲，对后续的发展也是有一定的帮助。
当时门店经营的商品完全不够摆满两三百平方的门店，的哥便开始去需找供货商，转了好几趟车跑到广州最大的批发点去点货，去了之后被当成了厂家业务员晾了大半天，后来才知道自己是去点货的，也因此结识了那里的老板，点货过程中学习到很多知识，最后点完货已经晚上十点钟，老板亲自开车把的哥送到车站，一路上聊得比较开心也因此达成以后长期合作的意向。对后续门店筹备过程中供货的问题有了很大帮助。
货到门店之后，又很头痛怎么摆货，店里有卖的商品还有些概念，没有的商品就想去附近的大超市去学，门店和超市还是有一些距离，就这样来来回回不停的跑，不会了就去学，学会就去摆货。就这样不断调整。因为这个店是工厂区店，所以商品的定价上和店里会不同，所有商品都是亲自定价，拿着计算器计算和记录。那段时间累并快乐着，通过用心摸索在摸索中学习和进步，最终这个店成功开业，而且新店的效果比自己经营的店还要好很多，总算也是没有辜负别人的信任和自己的付出。
这个店开业之后很多朋友听说是我筹备的，就去参观，也渐渐的有一些要开店的朋友找到的哥，慢慢的再从朋友到社会群体，从松散型管理到现在紧密型管理，从兄弟姐三人团队到现在公司300人团队。
这个店是中业爱民史上第一个店，同时在后续的创业中坚定了一些信念，也让的哥清楚的知道办法总是比困难多，只要用心做事用心待人，会有意想不到的收获，敢想敢做就一定会成功。
在做跟车的搬运工的过程中，的哥经常去熟悉业务员的工作，观察门店的需求，和门店维护客情，后来公司招聘业务员时我就自我推荐，公司那时是不愿意给机会的，那时看着就是一个毛头小子的的哥，不断的争取，甚至让公司考察，经过很多考核最终有幸晋升做了业务员，所以他就特别珍惜这个得之不易的机会。
在做了业务员之后发现，其实很多业务员都是在混日子，而他就坚持每天去跑客户，因为起点低、没有学历、社会经历也不足、也没有家庭背景，那时候的他在同事眼里就像修路时的许三多，也是因为一直的坚持，后来一直都是公司的业务员销售冠军。后来公司经营不善，有个供应商给就知道公司有这么一号人，就给一个供货点的机会，才开始慢慢接触到批发和代销，由于竞争太激烈了，的哥就想着必须有一家自己的专业的店，做的有特色，于是第一家中业爱民便利店诞生了。
那时的店已经步入正规，一切井然有序的进行着，直到一位东莞牛山的客户，打了招牌上加盟热线咨询加盟，这时让他感觉到脑海中连锁的概念开始在现实中落地生根发芽，那种感觉让人欣喜不已。然而那时其实对店的筹备其实并没有太多概念，小店也是之前在其朋友的帮助下筹备的，但是那时的他就是坚信一定可以做好。
在和他朋友唐哥进行沟通之后，唐哥很爽快的约了时间签订加盟合同，于是便开始连夜思考加盟合同应该怎么拟定，那时没有电脑，就用草纸手写，然后不停的修改，一大早拿去打印店打印。签了加盟合同之后，不知道怎么筹备新店的他也懵懵懂懂知道要去店里考察一番，去了唐哥的店他就傻眼了，两三百平的门店，而当时自己的店只有五六十平方，测量门店的尺寸然后开始心里思考着接下来要做什么。唐哥对门店的筹备更是一窍不通，但是有一点就是对的哥的信任，这让的哥信心满满，并下定决心一定不能辜负这个只认识了两天的人的信任。
回到家里后便开始画图纸，还是一样用手绘，那时没有用电脑绘图的概念，我测量了店里的货架的长度，然后在草纸上规划要怎么摆放货架，要留多宽的通道，哪个货架大概要卖什么东西，大概画了三四十张纸，画到凌晨三四点，最终图纸问题也还是顺利解决了。顺利只是一时的，接下来的哥开始思考在哪里买货架，又是几番波折。货架到了又要学习怎么安装，安装后又遇到一个很重要的事情，去哪里进货？进货的过程也是有个小插曲，对后续的发展也是有一定的帮助。
当时门店经营的商品完全不够摆满两三百平方的门店，的哥便开始去需找供货商，转了好几趟车跑到广州最大的批发点去点货，去了之后被当成了厂家业务员晾了大半天，后来才知道自己是去点货的，也因此结识了那里的老板，点货过程中学习到很多知识，最后点完货已经晚上十点钟，老板亲自开车把的哥送到车站，一路上聊得比较开心也因此达成以后长期合作的意向。对后续门店筹备过程中供货的问题有了很大帮助。
货到门店之后，又很头痛怎么摆货，店里有卖的商品还有些概念，没有的商品就想去附近的大超市去学，门店和超市还是有一些距离，就这样来来回回不停的跑，不会了就去学，学会就去摆货。就这样不断调整。因为这个店是工厂区店，所以商品的定价上和店里会不同，所有商品都是亲自定价，拿着计算器计算和记录。那段时间累并快乐着，通过用心摸索在摸索中学习和进步，最终这个店成功开业，而且新店的效果比自己经营的店还要好很多，总算也是没有辜负别人的信任和自己的付出。
这个店开业之后很多朋友听说是我筹备的，就去参观，也渐渐的有一些要开店的朋友找到的哥，慢慢的再从朋友到社会群体，从松散型管理到现在紧密型管理，从兄弟姐三人团队到现在公司300人团队。
这个店是中业爱民史上第一个店，同时在后续的创业中坚定了一些信念，也让的哥清楚的知道办法总是比困难多，只要用心做事用心待人，会有意想不到的收获，敢想敢做就一定会成功。
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