可多连锁商业有限公司的七大核心优势

品牌优势：顾客至上、行动迅速的经营理念，诚实守信、团结协作的企业文化，专业化、规范化、系统化、规范化的管理，集中采购、统一配送的连锁经营，逐步形成了特色鲜明、独具特色、知名度高、口碑好、深受顾客喜爱的多连锁品牌特色。

规模优势：公司现有直营店和加盟店分布在武汉三镇各商圈，年服务客户近3000万人次，拥有可同时满足100多家超市/便利店需求的物流配送中心。

专业的采购人员、丰富的供应商资源和合理的商品结构减少了中间环节，保证了省钱、省时、省力。它解决了加盟商以前进不了货（因为精力、能力、渠道等问题，很多商品不齐全但不敢买）卖不出去的问题（很多运营商甚至讲诚信、服务好，但是因为没有品牌效应，没有管理和推广手段，商品卖不出去，很长一段时间后就滞销了）。

价格优势：科多所有产品均采用大批量现金采购，在市场上议价能力相同，按采购价格直接分销给加盟商。

管理优势：由于采用了大量的现代商业技术，商品组合配置更加合理、丰富（如：标准化、一体化的展示方式，合理的货架布局和商品布局，使店面更加层次化、透明化、明亮化、档次化）。改善/提高了低库存、少缺货、无积压，资金利用效率明显提高，周转快。同时，以客户满意度和忠诚度高为特点，结合公司区域内集群连锁配送和集团合作的发展战略，形成区域市场竞争优势格局。

技术优势：采用数据库信息管理系统、专业的数据分析和现代营销技术，能使商品更加合理、更加丰富科学的组合配置，无积压、无损耗、库存低、缺货少，保证商品、资金运作周转快、高利用效率。（管理者均来自国内外大型零售企业，具有丰富的管理经验、专业知识和敏锐的市场意识，为科多夫的快速发展奠定了坚实的基础）

培训优势：专业讲师进行商品订购、展示、营销、服务和质量培训。

配送优势：1.4万平方米自建物流基地，60支专业配送队伍，快捷、全面、便捷。

总部已建成全市完整的物流配送体系。从加盟店形象系统配送、店内设备配置、开业宣传资料和促销礼品，到后续供应等环节，总部实施物流供应支持系统，将所有配送自建物流配送基地快速、便捷地送达各门店在架子上卖。

物流配送中心大大降低了成本和与商品流通相关的各种费用，使得加盟店的经营始终处于长期新货源和出纳轮换的状态。

整合营销依托上述七大核心优势，使加盟店增加销售额，降低成本，有利于各单店营业率和年营业额的增长。