大喜事咖啡打破传统营销方式，引得业界议论纷纷

洋品牌咖啡称霸世界。在中国近30年的咖啡市场上，一匹国产“黑马”——大喜思咖啡最近应运而生，其传统的营销方式也引起了业内人士的广泛讨论。

大喜咖啡每次进入一个区域市场，都会选择一个比较拥挤的区域，迅速建立一批直营咖啡店，让中层行业实力品牌走到第一线进行推广，同时，招收一批下岗职工和新员工进来，把他们培养成工头，并进行培训免费转给员工，直到店铺收入成熟。这种类似愚人的做法，在业内引起了不少讨论。

首先，他们认为一个负责任的公司应该承担社会责任，而不是只关注自己的创收。下岗职工是社会关注的焦点，关系到社会的和谐。他们在这个方向上探索了很长时间，然后走出了这条比较成功的道路，有效地解决了下岗职工进入我公司再就业创业的问题。

第二，下岗工人不等于低技能。其实，他们当中有很多人才。他们珍惜自己的工作，更加敬业。只要他们有机会表演，他们的潜力是惊人的。

三是形成示范效应，为其他门店树立良好榜样，进入良性竞争。

第四，我们可以为下一轮快速扩张腾出更多的人力物力。事实上，无论是连锁店还是直营店，都与下岗职工息息相关。事实上，这是一个非常好的良性循环和互动。只要能带来良好的社会经济效益，我们为什么不能做得更多呢？

直观地说，大喜咖啡的快速扩张有着很重的中国情结和社会需求，如能在各省市各行业推广开店方式，必将对和谐社会的建设起到很大的推动作用，它的崛起将不可避免。