大千百货小本经营背后大智慧

从传统百货公司向网络百货公司的成功转型，使大千百货成为电子商务业态中的一朵奇葩。目前已发展成为20万个品种、100多万注册人数的大型综合商场。对于大千百货来说，它已经是一支强大的电子商务力量。大千百货的联合创始人遍布全国各省。不过，大千百货CEO王先生一直笑着说，自己是“小企业”的专家，正在一步步走电子商务的新路。

众所周知，个人建立一个网站需要大量的人力、物力和财力。如果他们想抓住电子商务的商机，就会花巨资建立自己的网上商城。包括网站设计成本、后台开发成本、ERP软件购买成本、网站域名备注成本和后期维护交付成本。

大千百货的出现创造性地解决了这一问题。大千百货以“小企业”为长远发展战略，对云云企业家来说是个好消息。独家研发的高新技术云技术系统提供网络共享模块，帮助创业者建立自己的网站，并负责后期的交付和售后服务，使创业者的创业之路更加清晰。

作为“复合电子商务”的创始人，大千百货以“中国严肃电子商务援助中心”为企业定位，始终以“服务”为核心力量。笔者认为，这是因为复合电子商务不同于传统电子商务。只有利用合创者的个人主动性和企业的大平台互补，企业的利益才能增长。

2011年，中国消费者每天在线消费19亿小时，比两年前增长了60%。根据《中国经济报告》的科学分析，2015年中国将正式进入7亿网民时代，届时网购人群将从2亿变为4亿甚至更多。经济学家称，未来70%的贸易将在网上完成。

面对巨大的商机，个人如何才能创造出属于自己的电子商务沃土？普通人如何用自己的双手创造辉煌？然而，面对淘宝管理和推广的高额成本，不少企业家开始感叹。此时，大千百货的复合型电子商务模式正好解决了这一问题，并由此将企业与企业家有机结合起来，成为中国电子商务的一匹新黑马，并成为当前备受关注的具有快速增长趋势的电子商务模式。

我们说科技改变了生活。不仅如此，每一次互联网的诞生，都会带来一次商业创新。作为重点企业，创新思维是成功的关键。我们需要深入挖掘大千百货小企业背后的大智慧商机。