酒店加盟抓住机遇很重要

受疫情影响，许多上班族失去了工作，他们选择了自己创业。当前，创业浪潮愈演愈烈，酒店住宿业竞争与风险并存。在是否投资酒店时，要保持理性，才能做出明智的决策，最大限度地有效降低风险。你是自己经营酒店还是加入一个著名的酒店品牌？与单体酒店相比，连锁酒店在投资上有哪些优势？不同的选择带来不同的创业效应。酒店要抓住机遇。

经过多年的市场竞争，连锁酒店特许经营经过市场考验已成为酒店发展的主流模式。它已逐渐被风险投资界所认可，成为一种高度可靠的创业模式。其中，管理作为酒店的一大痛点，是否专业、走上正轨，直接决定着酒店的市场表现。排除外部因素，管理差距是造成不同酒店绩效差距的直接原因。连锁酒店拥有统一、专业、高效的管理模式，可以有效规避酒店风险。

酒店营销渠道存在差异：连锁品牌营销渠道多元化，总部网站推广、中介网络推广、地方推广同时进行，通过建立庞大的会员体系，扩大客户。在酒店渠道的竞争中，必要的创新也是不可或缺的。智能预约等移动互联网时代的到来，更符合公众的生活习惯。连锁酒店的创新能力不仅体现在酒店人才的优势上，还体现在酒店承担创新成本的能力上。同时，个别酒店的创新能力较弱。品牌效应对酒店入住率的影响不容小觑。从酒店客人的角度来看，品牌酒店更关注服务质量。

在项目准备阶段，连锁品牌有统一的标准，整个项目准备非常正规，各种物资的成本和采购顺序控制都是相对计划的，而个人操作基本靠个人经验，随意性强，难以保证材料的质量和成本。

从抗风险角度看，连锁酒店在经营模式、销售渠道、客源等方面都比较成熟稳定，抗风险能力较强。

随着国家经济实力的提高，旅游业也在很大程度上促进了我国饭店业的发展。要抓住住宿的机会，首先要选择合适的酒店模式。同时，在供给侧改革浪潮下，饭店供给侧改革也是提高饭店生存竞争力的重要组成部分。立足市场，有针对性，酒店投资才能走长远。