姥娘麻辣烫加盟费多少，姥娘麻辣烫加盟流程与条件

玛拉唐奶奶于2012年11月3日隶属于宇鑫奶奶餐饮管理有限公司。公司总部位于拥有2500年悠久文化历史、美丽太湖风光和丰富资源的苏州。本公司主营麻辣、干锅、火锅、龙虾。结合江南的地理环境、气候、饮食文化特点，公司独创品牌“麻辣奶奶”。

玛拉堂奶奶公司简介：

于新玛拉堂奶奶餐饮管理有限公司成立之初，就与苏州广播电视台建立了良好的战略合作伙伴关系，通过强大的媒体传播平台，努力将“玛拉堂奶奶”打造成行业第一品牌，并将其打造成为国内外知名品牌为广大加盟商打下坚实的品牌基础。

公司通过规模化、品牌化、市场化、标准化和加盟店，共同打造“麻辣奶奶”品牌的美好未来，扩大市场份额，实现与加盟商的双赢。宇鑫奶奶餐饮管理有限公司将努力弘扬“立燕、立兴、立业”的企业精神，逐步做大做强，立足苏州，走向全国。

老婆婆麻辣品牌介绍：

多年来在苏州享有盛名。绿色环保、健康，是一个独特品味的时尚餐饮品牌。用上等猪骨和母鸡炖制的养生汤底，再加上用几十种养生药材炒制的底料，使‘姥姥麻辣’成为苏州著名的麻辣品牌。”“姥姥麻辣”从一开始，就以其特色和大众口味，如一夜春风，迅速传遍江南。在短短的一年里，它已经发展到30家直营连锁店。目前，以每月开设两家麻辣连锁店的速度稳步发展，覆盖苏州东南和西北地区。

宇鑫奶奶餐饮管理有限公司成立之初，就与苏州广播电视台建立了良好的战略合作伙伴关系，力争通过强势媒体的传播平台，将“奶奶麻辣”打造成一个产业，为广大加盟商打下坚实的品牌基础。

姥姥麻辣文化特色：

结合江南的地理环境、气候、产品和饮食文化特点，公司原创品牌“姥姥麻辣”已在苏州驰名多年。绿色环保、健康，是一个独特品味的时尚餐饮品牌。用上等猪骨和母鸡炖制的养生汤底，再加上用数十种养生药材炒制的底料，使“麻辣奶奶”成为苏州知名的麻辣品牌。

“姥姥麻辣”从一开始，就以其特色和大众口味，如一夜春风，迅速传遍江南。

在短短的一年里，它已经发展到30家直营连锁店。目前，以每月开设两家麻辣连锁店的速度稳步发展，覆盖苏州东南和西北地区。宇鑫奶奶餐饮管理有限公司成立之初，就与苏州广播电视台建立了良好的战略合作伙伴关系，力争通过强势媒体的传播平台，将“奶奶麻辣”打造成一个产业，为广大加盟商打下坚实的品牌基础。公司通过规模化、品牌化、市场化、标准化和加盟店，共同打造“麻辣奶奶”品牌的美好未来，扩大市场份额，实现与加盟商的双赢。

姥姥麻辣发展历程：

2012年11月，宇鑫姥姥餐饮管理有限公司正式成立

2013年，公司与苏州广播电视台达成战略合作伙伴关系

2014年12月，江苏地区有90多家加盟店

2015年，公司与央视网达成战略联盟

2015年，公司与江苏移动电视台达成战略合作伙伴关系

奶奶食品厂2015年正式成立

2015年，湖南分公司与湖南卫视政法频道达成战略合作伙伴关系

2015年12月，共有300多家中国加盟店

2016年，奶奶集团正式成立

裕兴冉尼餐饮管理有限公司秉承互利共赢的市场理念，努力为大型加盟商提供方便、快捷、高效的加盟服务。从最初的特许经营到市场营销，我们为每一个加盟商提供技术分析和指导，帮助他们规避风险，实现创业梦想。我们真诚期待与您携手共创财富，共创品牌美好未来！

一、加盟优势

为了快速占领高端市场，抓住市场机遇，总部推出了优惠的代理政策，给予代理商全方位的支持，授权利润丰厚、发展空间广阔、市场资源独家的加盟商，从而带动世界各地加盟店的快速发展。

1.享有独家代理区域内的垄断经营权；代理发展直营店和加盟店。

2.在特许代理范围内，总部不再开发加盟店，所有感兴趣的客户都会转移到代理商处洽谈开发。特许经营费由独家代理收取，其余特许经营管理费的20%交总部后归代理所有。

3.经代理商同意，如果总部协助代理商发展加盟店，总部收取培训费后，剩余利润将转给加盟商，加盟店由代理商管理。

4.独家代理可以建立统一的配送中心，为辖区内的加盟店和直营店统一配送商品。

5.为区域市场的广告推广提供设计和指导。

6.在指定区域独家使用“奶奶”品牌名称、广告、广告语言、VI形象和核心技术。

7.独家代理无需担心区域内的竞争，一旦投入，长期受益！

② 一是具有一定的创业激情和综合素质，高度认同奶奶的经营理念，服从总部统一管理，信誉好，责任心强。

2、具有相应的投资实力和一定的管理能力。

3、有正确的风险观和冒险意识。

4、经营一家或多家奶奶标准酒店，建设标准化的中央厨房和配送中心。

5、这个地区没有外婆。

6、比如奶奶公司交了1万元作为加盟保证金。合同期满后，如果被特许人退出特许经营体系，特许经营期内没有违约行为，奶奶公司将无息全额退还定金。

三、加盟流程

1、运营部电话沟通

了解各加盟店的运营情况、业绩数据及管理难点。召开专题会议，讨论各门店存在的问题，提供有效的解决方案。反馈各加盟店整改或派督导组到店指导。

2.营销策划

总部每季度及重大节假日发布全国加盟店营销计划，各加盟店参照执行；根据各加盟店的不同特点，发布适合单店实际情况的营销活动策划方案。

3.新产品研发

总部每年进行统一的新产品开发，并在直营店进行试用。经过2-3个月的试用，将推广到全国各地的加盟店。

4.监督搜索和指导

每年组织总部监督组对全国加盟店进行搜索和监督；对各加盟店的经营、管理模式、产品标准和营销活动进行检查和指导。

5.定期培训

根据监管情况对加盟店各部门员工进行有效的工作技能培训。

6.QSC检查评价得分

对加盟店的QSC（质量、服务、清洁）进行专业评价和检查，并提出整改建议。

7.财务分析

收集和分析加盟店的财务数据，通过多角度对比分析，找出加盟店经营中存在的问题，并给予指导。